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中国船舶集团召开2022年度物资采购管理工作会
发布日期:2022-04-26 17:28   来源:未知   阅读:

  3月10日,中国船舶600150)集团有限公司召开2022年度物资采购管理工作会。中国船舶集团党组书记、董事长雷凡培出席会议并讲话,党组副书记、总经理杨金成主持会议,党组副书记、董事杜刚,纪检监察组组长、党组成员李佳颖出席会议,党组成员、副总经理盛纪纲在会上作了集团公司物资采购管理工作报告。

  会议指出,要认真学习贯彻习总书记重要批示精神,准确把握集团公司物资采购工作面临的新形势、新任务、新要求,进一步增强物资采购改革的紧迫感、责任感,奋力开创集团公司物资采购工作新局面,以实际成效服务和支撑造船强国建设。集团公司上下要深刻认识到,物资采购是供应结构调控的主要手段,必须适应增强产业链供应链自主可控能力的新要求;物资采购是企业成本管控的重要抓手,必须适应成本持续深化精细管控的新要求;物资采购是建设法治船舶、廉洁船舶的重点领域,必须适应全面依法依规治企的新要求。

  会议强调,2022年,集团公司要决胜物资采购领域三年专项行动,基本建成船舶现代物资采购体系。要全面完成物资采购领域三年专项行动各项任务目标,推动物资采购和预算管理融合,完善采购监督管理机制,健全采购绩效奖惩机制。要实施归口管理,提升采购集约化水平;加强过程管控,提高采购规范化水平;运用信息科技,提高采购信息化水平;强化供应链建设,提高采购协同化水平。要切实增强集中采购专业能力,持续提高专业化采购水平,加快提升平台服务保障能力,优化批量采购管理,加快全供应链服务能力建设,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

  会议要求,2022年要重点抓好以下六方面工作:一是推动集中统一的物资采购管理新体系高效运转,提高采购集约化、规范化水平;二是推进信息公开、阳光透明的线上采购,提高采购数字化水平;三是发挥规模效应和协同效应,进一步提高采购效能,保障物资供应、控制采购成本;四是加强采购信息化能力建设,为采购管理能力提升提供坚实基础和保障;五是强化供应商管理,提升供应商“穿透式”管理能力,促进产业链供应链安全稳定;六是健全物资采购管理监督机制,进一步提升物资采购各个环节的风险管控能力。

  会议通报了集团公司2021年度物资采购绩效评估和物资采购专项检查情况。会上,中国船舶集团旗下江南造船、风帆公司、七二五所、系统工程研究院围绕各单位物资采购管理工作分别进行了交流发言。

  会议以视频形式召开。中国船舶集团在沪总助级领导,总部各部门和专设机构主要负责人及相关人员,各成员单位主要负责人、物资采购分管领导、物资采购管理部门负责人及相关人员参加会议。

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